Cinco razões principais pelas quais os projetos de I IoT falham na fase de prova de conceito
Quase 70% das iniciativas de IoT e implicitamente de I IoT falham no estágio de Prova de Conceito (PoC), de acordo com um estudo recente da Cisco. Embora o número pareça elevado, assemelha-se aos registos anteriores de outras novas iniciativas, como a computação em nuvem, iniciativas ágeis ou similares.
Quais são as principais razões para uma tão elevada taxa de insucesso dos projectos numa fase inicial? Estou tentando destacar alguns fatores principais que podem levar a tal situação:
- Aderir ao hype sem a devida clareza sobre os impactos nos negócios:
Normalmente, as necessidades comerciais devem ser o motor das mudanças tecnológicas. As empresas devem impulsionar a tecnologia, e não vice-versa. No entanto, muitas vezes acontece que, devido ao ciclo de hype tecnológico, os líderes ficam entusiasmados e gostariam de ser vistos como os agentes de mudança pioneiros. Eles gostariam que seu departamento fosse aquele que apresentasse a vanguarda dos projetos. Nesses casos, os aspectos de viabilidade e viabilidade não são adequadamente estudados em detalhes e o PoC começa com informações incompletas. Numa tal situação, as partes raramente chegam a uma expectativa comum de resultados. Cada um deles tem sua expectativa de resultado, que fica documentada apenas em sua mente. À medida que as coisas progridem, as diferenças nas expectativas começam a aparecer abertamente, levando a brigas e impactando profundamente o resultado do projeto.
- O roteiro de dimensionamento não foi desenhado
É importante fazer PoC e validar o conceito antes de partir para a implementação completa. Ajuda na validação do conceito, na conveniência do usuário final e cria amplo espaço para incorporar feedback das partes interessadas do negócio. Embora não seja exigido em detalhes, um roteiro de alto nível que dê uma visão clara de como as coisas devem proceder do início ao fim é uma vantagem. Isso dá clareza à missão, vincula as ações à visão da iniciativa e mantém o controle do cronograma, custo, etc. Se faltar um roteiro de escalonamento, a equipe carrega muita confusão, apreensão e dúvidas em sua mente, levando a menos de 100% de dedicação.
- Falta talento e experiência para implementação
IoT ainda é um conceito em evolução. A inovação constante está ocorrendo de forma contínua. A implementação do projecto necessita de conhecimentos muito elevados em tecnologias que acabaram de chegar ou, em alguns casos, ainda não chegaram ao mercado. É difícil encontrar talentos, conjunto de habilidades e experiência para esses projetos. A implementação de referência e as melhores práticas podem ainda faltar, deixando ainda espaço para alguma experimentação durante a implementação.
- Falta integração e colaboração entre várias equipes
Os projetos IoT têm vários componentes interdependentes, como hardware, software de dispositivo, implementação de pilha de protocolos, sistemas gateway , sistemas de back-end, aplicativos de usuário final, análises, etc. . Devem trabalhar constantemente em perfeita colaboração entre si, mantendo regularmente uma comunicação concisa e precisa. Invariavelmente, acontece que a colaboração em equipe não funciona perfeitamente, levando a situações indesejáveis.
- Mudança de prioridade e falta de compromisso de gestão
Qualquer nova mudança deverá ocorrer através do mau tempo. Supõe-se que a mudança enfrente resistência interna e externa e, às vezes, muitas críticas. Em tal situação, é importante que todas as partes interessadas importantes estejam devidamente envolvidas e forneçam o seu total apoio. O apoio crucial e o apoio da gestão de topo são fundamentais para o sucesso de tais iniciativas em tempos difíceis. Paciência é a chave e o resultado virá. Se houver mudanças frequentes nas prioridades de gestão, isso conduzirá inevitavelmente ao fracasso.
Este artigo foi publicado originalmente no I IoT World e escrito por Anil Gupta , cofundador da Magnos Technologies LLP. Ele tem cerca de 23 anos de experiência em carros conectados, dispositivos conectados, software embarcado, infoentretenimento automotivo, telemática, GIS, energia e telecomunicações.